আমাদের হিরোবর্ভ বেঁচে আছি সর্বশ্রেষ্ঠ শিক্ষা
যেকোন পরিস্থিতিতেই পরিবর্তন করুন বেঁচে থাকার আমাদের ক্ষমতা পরীক্ষা তাই আমাদের হিমশৈলিতে চিত্রিত সম্রাট পেঙ্গুইনদের একটি গল্প কি গলে যায়: কোন অবস্থার অধীনে পরিবর্তন এবং সফলতা বেঁচে থাকা সম্পর্কে আমাদেরকে শিক্ষা দেয়?
সহ-লেখক, জন কোটার, হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক এবং রূপান্তরমূলক অনুঘটক এবং হোল্গার র্যাগেব্বর, কোট্টার ইন্টারন্যাশনালের সহযোগী নেতা হোলার র্যাগেব্বর, পরিবর্তন নিয়ে কাজ করার জন্য বিশেষজ্ঞ।
দৃশ্যটি পেঙ্গুইনের 'এন্টার্কটিক কমিউনিটির মধ্যে একটি বরফের উপরে অবস্থিত যেখানে এটি গলে যায়। প্যাংগুইন অক্ষরগুলির নিক্ষেপ মানব বৈশিষ্ট্যগুলি নিয়ে নেয়, সব ক্ষুদ্র quirks সঙ্গে, প্রায়ই হাস্যকর, "একটি স্কুইড আছে, আপনি ভাল বোধ করবে," এক বলে, তারা এই আকস্মিক দ্বিমাত্রা অভিজ্ঞতা হিসাবে। পেঙ্গুইনদের বাড়িটি বদলে যাচ্ছে এবং তাদের অবশ্যই কী করতে হবে তা চিন্তা করতে হবে।
268 প্যান্চিনের পেঙ্গুইন উপনিবেশটি পরিচালিত হয় একটি শক্তিশালী কাউন্সিলের দ্বারা 10, সক্ষম-বডি প্যাংগুইনের কাছাকাছি। বরফের সমস্যাটি প্রথমে অ-কাউন্সিলের সদস্য ফ্রেড, একজন বিজ্ঞানী প্রকারের লোকের দ্বারা পরিলক্ষিত হয় যিনি সমুদ্রের বরফযান এবং পরিবর্তনগুলি পর্যবেক্ষণ করার সময় ব্যয় করেন।
একসঙ্গে কাজ পিপজিন মানুষের সাথে তুলনা
ফ্রেড অ্যালিসের কাছে পৌঁছেছেন, একটি দৃঢ় মনস্তাত্ত্বিক কাউন্সিলের নেতা, যিনি হিমশৈল গলন সহ কোন বাধাগুলি দেখতে খ্যাতি অর্জন করেছেন। অ্যালিস প্রথমে সন্দেহ করেছিলেন যে, ফ্রেডের মনের বাইরে নয়, "ব্যক্তিগত সংকট থাকা" তিনি মনে করতেন না যতক্ষণ না তিনি তাকে বরফের ভেতরের সমস্যা দেখাশোনা করার জন্য নিয়ে যান।
এলিস প্রথম চ্যালেঞ্জটি জানতেন যে মুলতুবি দুর্যোগের বাকি অংশের কাউন্সিলকে বোঝানো হবে। "আমি আপনাকে অন্যদের দেখতে এবং সমস্যা অনুভব করতে প্রস্তুত করার জন্য প্রস্তুত করা প্রয়োজন," অ্যালিস ফ্রেড বলেন, এবং তারপর যোগ করা, "এবং কিছু পাখি কোন সমস্যা দেখতে চাই না প্রস্তুত করা হবে।"
একসাথে কাজ করা, অ্যালিস এবং ফ্রেড হেড পেঙ্গুইন, লুই দিয়ে শুরু করে কাউন্সিলের কাছে এসেছিলেন। অ্যালিসকে হতাশ করতে হয়েছিল, কারণ লুইসের জন্য ফ্রেড ছিল একটি অজানা পেঙ্গুইন। এলিস তার মনিবকে দ্রুত মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে তাদের ঝুঁকি নিতে হবে, যা লুইর পরে ফ্রেডের কাছে পরিস্থিতিটি কাউন্সিলের বাকি অংশের কাছে প্রকাশ করতে সম্মত হয়।
ফ্রেড প্রস্তুত করার পরে, তিনি খুঁজে পেয়েছেন আগে অন্যান্য কাউন্সিল সদস্যদের তাদের পদ্ধতিতে সেট করা হয়েছিল এবং বলা হবে না পছন্দ, কারণ এটি তাদের বলার কাজ ছিল।
এই পরিস্থিতিগুলির সাথে তুলনা করে বাস্তব বিশ্বের সমস্যাগুলি একসাথে কাজ করে - কোনও পরিকল্পনা ছাড়াই, কাউন্সিলের নেতাদের মধ্যে একজন এই পরিস্থিতির বিশ্লেষণের জন্য একটি কমিটি গঠনের পরামর্শ দেন। কিন্তু অ্যালিস বিশ্বাস করেন এই সমস্যাটি একটি নতুন ধরনের যোগাযোগ কৌশল - সম্পূর্ণ প্রতিক্রিয়া জন্য সমগ্র কলোনিতে যাচ্ছে এবং একটি গ্রহণযোগ্য সমাধান খুঁজে পেতে আশা।
আমি ভেবেছি, ক্যাস্রসোর্সিং কৌশলগুলির মতো শব্দ শুরু করছি, এবং কিছু আকর্ষণীয় প্রতিক্রিয়া আছে। লেখকেরা যেমন পরামর্শ দিচ্ছেন, ফ্রেড, লুই এবং এলিসের দূরদৃষ্টিতে, পরিবর্তনের এজেন্টদের মতো নয়, কিন্তু নেতাদের ভিড়ের জন্য তাত্ক্ষণিকতার অনুভূতি প্রকাশের জন্য।
ট্রাস্টের উপর সম্পর্ক স্থাপন
অনেক চিন্তাভাবনার পর, ঘটনার একটি অপ্রত্যাশিত ঘূর্ণি ঘটেছে যখন লুই প্যান্জিনের একটি দলকে একত্রিত করে, যারা এ ব্যাপারে সচেতন ছিল এবং জর্ডানের সহিত ঘটবে কি ঘটবে সে সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি ধারণা ছিল, যা কাউন্সিলের "অধ্যাপক" নামে পরিচিত ছিল।
এই নতুন একত্রিত দল একটি স্বল্প সময়ের মধ্যে একটি উপায় খুঁজে - বিশ্বাসের একটি সম্পর্ক গড়ে তুলতে একইভাবে, সহযোগিতামূলক প্রকল্প দলগুলিতে, প্রায়ই সহযোগিতা বাধা সত্ত্বেও , একসঙ্গে কাজ করার জন্য লোকজন একত্রিত হয়, এবং প্রায়ই যাদের সাথে আপনি আগে কাজ করেন নি তাই, পেঙ্গুইন কাহিনী আমাদের দেখায় যে কিভাবে নমনীয় হতে হবে এবং পরিবর্তন করতে হবে। ধারণাটি পেতে দলটি উপনিবেশে অন্যদের সাথে কথা বলার সিদ্ধান্ত নেয়।
ট্রায়াল এবং ত্রুটি, এবং উপনিবেশ থেকে ধারনা অনুসন্ধানের মাধ্যমে, দলের সদস্যরা এক প্রপঞ্চ দেখেছেন যা পেনংগীদের জন্য নতুন এবং ভিন্ন জীবনধারা হয়ে উঠবে।
মানুষ কিভাবে একসঙ্গে কাজ করে এবং লোকেরা কি পরিবর্তন করতে সক্ষম হবে এবং সফল হবে? কোটার এবং র্যাগেবরে পথের দিকে ইঙ্গিত দেয়, যারা নিজেদের আচরণের পরিবর্তন ও চিন্তাভাবনা অনুভব করে, তাদের ভাল ফলাফলের জন্য অনুপ্রেরণা।
পেঙ্গুইন কাহিনীটি চমত্কারভাবে কমনীয়। লেখক এর আট ধাপ প্রক্রিয়া পরবর্তী বর্ণিত, গল্প unfolds হিসাবে প্রকাশ করা হয়, দল এবং ব্যক্তিদের আরও পাঠদান, ঝুঁকি নিতে, অন্যদের পৌঁছানোর, এবং সাহায্য করতে ইচ্ছুক হতে।
সার্বভৌম শিক্ষা - সফল পরিবর্তনের আটটি পদক্ষেপের প্রক্রিয়া
লেখকেরা সফল পরিবর্তনের আটটি পদক্ষেপের পদ্ধতি প্যাংগুইনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি প্রদর্শন করতে এবং আমাদের বেঁচে থাকার জন্য ব্যবহার করা হয়। এই পদক্ষেপগুলি সহযোগিতামূলক দলের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে একটি এগিয়ে চিন্তা এবং গ্রহণযোগ্য প্রক্রিয়া সমর্থনের উপর প্রকাশিত বই এবং অভিপ্রায় থেকে সংগৃহীত হয়।
মঞ্চটি তাত্ক্ষণিক ধারণা তৈরির বিষয়ে - এবং নেতৃত্বের দক্ষতা এবং দৃঢ় বিচারের সঙ্গে একটি নির্ধারিত দল মাধ্যমে, সতর্কতা সঙ্গে এই চাপের প্রয়োজন যোগাযোগ করা হয় সেট করুন ।
সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে , পরিবর্তন করার কৌশলটি হচ্ছে, যেগুলি বর্তমানে তারা যেভাবে রয়েছে এবং ভবিষ্যতে যা পৌঁছেছে তা উপভোগযোগ্য।
এটা ঘটতে পারে পরিবর্তনের জন্য কৌশল বুঝতে এবং কিনতে কৌশল বোর্ডে মানুষ পেতে সম্পর্কে।
এটি নতুন সংস্কৃতি তৈরি এবং জিনিসগুলি করার নতুন উপায় রাখা অন্যদের সাহায্য করার জন্য এটি লাঠি করুন ।
দ্রুত টিপস
- পরিবর্তন এজেন্ট হিসাবে, সহযোগী দল পরিবর্তন এবং অভিনয় করতে ক্ষমতায় অধিষ্ঠিত হয়।
- সহযোগী সম্পর্কের ক্ষেত্রে, উল্লেখযোগ্য অবদান এবং প্রতিক্রিয়া রয়েছে, তাই শুরুতে সহযোগিতা দ্রুত জয়লাভের প্রয়োজন।
- সহযোগী ধাক্কা যখন কঠিন হয়ে যায়, তখন মনে হয় এই সময় অন্য দিকটি দেখতে হয়।