ওয়েব ডিজাইন টিমকে নেতৃত্বের জন্য টিপস

অন্যদের পরিচালনার কাজে নিযুক্ত ওয়েব পেশাদারদের জন্য সেরা অভ্যাস

একটি দল নেতা, সুপারভাইজার, পরিচালক, বা কিছু ধরনের পরামর্শদাতা হয়ে উঠছে একটি ক্যারিয়ার পাথ যা অনেক ওয়েব ডিজাইনার অনুসরণ করে। ওয়েবসাইট ডিজাইনিং এবং উন্নয়নশীল বছর পরে, এবং সম্ভবত গাইডিং এবং উপায় অন্যদের শেখার, আনুষ্ঠানিকভাবে একটি ব্যবস্থাপক অবস্থান গ্রহণ একটি ওয়েব কর্মজীবন একটি লজিক্যাল পদক্ষেপ। যাইহোক, যেহেতু কেউ সফল ওয়েবসাইটগুলি তৈরি করতে পারে না সেহেতু দলীয় নেতা হিসাবে এই নতুন ভূমিকাতে সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্বের দক্ষতাগুলি অবশ্যই অপরিহার্য নয়। একজন সফল ডিজাইনার বা বিকাশকারী হওয়ার দক্ষতাগুলি আপনাকে একজন ম্যানেজার এবং টিম লিডার হিসেবে উন্নতি করতে হবে এমন ব্যক্তিদের কাছ থেকে ভিন্ন। এই নিবন্ধে, আমরা কিছু টিপস এবং সেরা প্রথা আবিষ্কার করব যেগুলি তাদের পেশাদার প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের অবস্থান গ্রহণকারী ওয়েব প্রোফাইলে তাদের নতুন অবস্থানে সফল হতে পারে।

কখন এবং কিভাবে দায়িত্ব অর্পণ করবেন তা জানুন

নতুন ওয়েব টিম নেতাদের অবশ্যই শিখতে হবে সবচেয়ে কঠিন পাঠের মধ্যে একটি হলো তারা নিজেদেরকে তা করতে পারে না। তারা প্রস্তুত এবং তাদের দলের উপর অন্যান্য ব্যক্তিদের কাজের দায়িত্ব দিতে ইচ্ছুক হতে হবে। এমনকি যদি আপনি জানেন যে আপনি অর্ধেক সময় কিছু করতে পারেন এটি করতে অন্য কাউকে নিতে হবে, আপনি নিজের জন্য প্রতিটি টাস্ক গ্রহণ করতে পারবেন না। একজন নেতা হওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ নিশ্চিত করে যে আপনার দল অর্থপূর্ণ কাজে ব্যস্ত থাকে এবং তাদের নিজস্ব দক্ষতাগুলি শেখা এবং বৃদ্ধি করার অনুমতি দেওয়া হয়। যে আমাদের পরবর্তী পয়েন্ট একটি নিখুঁত segue হয় ...

মানুষ ভুল তৈরি করতে অনুমতি দিন

অন্যান্য দলের সদস্যদের দায়িত্ব পালন করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে আপনাকে তাদের ভুল করার অনুমতি দিতে হবে এবং সেই ভুলগুলি থেকে শিখতে হবে। নির্ধারিত সময়সীমা এবং আরো কাজ করা সঙ্গে, কেউ সরাইয়া একপাশে ধাক্কা এবং সমস্যা নিজেই (অথবা প্রথম স্থানে নিজেকে এটি) একটি প্রলোভন আছে, কিন্তু যদি আপনি এটি করতে, তারপর আপনার টিম সদস্যদের কখনোই শিখতে হবে না। আপনি তাদের ভুল করার অনুমতি না শুধুমাত্র প্রয়োজন, কিন্তু তারা যখন তারা ঠিক আছে যে তাদের নিশ্চিত করা প্রয়োজন। যতক্ষণ না আপনার জগৎকে মুক্তি দেওয়ার আগেই তাদের কাজ পরীক্ষা করার জন্য একটি প্রক্রিয়া রয়েছে, আপনার নেতৃত্বের অধীনে ওয়েব পেশাগুলির উন্নয়নে সাধারণ ভুলগুলি গুরুত্বপূর্ণ ভুল হতে পারে।

মনে রাখবেন, একজন নেতা হিসাবে, আপনি আর আপনার নিজের কর্মক্ষমতা, কিন্তু যারা আপনি নেতৃস্থানীয় হয় তাদের কর্মক্ষমতা উপর solely বিচার করা হয়। তাদের শিখতে এবং বাড়ানোর অনুমতি দেয়ার ফলে শেষ পর্যন্ত কোম্পানীর একটি সম্পূর্ণ এবং আপনার কর্মজীবনকেও উপকৃত করবে - এবং দলের সদস্যদের কম গুরুত্বপূর্ণ কাজের দায়িত্ব অর্পণ করে, আপনি একজন ম্যানেজার হওয়ার সাথে আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজ করার জন্য নিজেকে মুক্ত করবেন।

অফিস থেকে চলে যাও

এটা করা খুবই সহজ, কিন্তু আপনার টিমের সাথে অফিস থেকে বেরিয়ে যাওয়ার জন্য এক ঘন্টা বা তার বেশি সময় লাগে এবং তাদের কিছু লাঞ্চ কিনুন ইতিবাচক ভাবমূর্তি গড়ে তোলার এবং ভাল কাজ সম্পর্ক তৈরির সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি। একটি দল যারা একে অপরকে উপভোগ করে, তাই একসঙ্গে ভাল কাজ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে, যাতে কত ব্যস্ত জিনিস হয়, অফিস পরিবেশের বাইরে বাস্তব মানুষ হিসাবে সংযোগ করার জন্য কিছু সময় নিন।

উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব

আপনার দল আপনাকে এবং আপনার আচরণ থেকে তাদের ক্যু নিতে হবে। যেমন, নেতিবাচকতার জন্য আপনার দিনের কোন জায়গা নেই। এটি কোনও ট্র্যাশিং ক্লায়েন্ট বা প্রকল্প সম্পর্কে অভিযোগ করছে না। এটি অন্য কর্মচারী বা কাজের বিষয় সম্পর্কে কোন গোঁফামি মানে। হ্যাঁ, আপনি মানুষ এবং আপনি খারাপ এবং হতাশাজনক দিন হবে, কিন্তু একটি নেতা হিসাবে, আপনি একটি নেতিবাচক মনোভাব দেখান যদি আপনার দল একই নেতিবাচকতা প্রতিফলিত আশা করা উচিত। বিপরীতভাবে, যদি আপনি একটি ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখেন, বিশেষত যখন জিনিষগুলি চিত্তাকর্ষক হয়, আপনার দল আপনার সীসা অনুসরণ করবে।

আপনার টিমকে শিক্ষিত করুন

আমরা ইতিমধ্যে আপনার দল সদস্যদের ভুল থেকে শিখতে তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি তাদের সাহায্যের বেনিফিট আচ্ছাদিত করেছি পেশাদারী বিকাশের মাধ্যমে আপনার পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ তৈরি করে আপনাকে এই প্রবৃদ্ধি উদ্যোগটি আরও এক ধাপ এগিয়ে নিতে হবে। ওয়েবসাইটের ডিজাইন এবং ডেভেলপমেন্টে সর্বশেষ নিবন্ধগুলি বা বই পড়তে দলীয় সদস্যদের উত্সাহিত করুন এবং আপনার সহকর্মী ওয়েব পেশাদারদের নতুন কৌশল এবং পন্থাগুলির সাথে পরীক্ষা করার অনুমতি দিন। এটি আপনার টিমকে একটি নতুন কোম্পানিতে ( এসইও , প্রতিক্রিয়াশীল ডিজাইন , ওয়েব পারফরমেন্স, ইত্যাদি) নতুন জ্ঞান প্রদান করে একটি সুবিস্তৃত দক্ষতা প্রদান করতে পারে।

ওয়েবসাইট সম্মেলন এবং ইভেন্টগুলি দেখুন যেখানে আপনার দল অন্যদের মধ্যে শিল্পের সাথে সাক্ষাত করে এবং উভয় শিক্ষিত ও সক্রিয় হয়ে উঠতে পারে। ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী বৃদ্ধির মাধ্যমে আপনি কীভাবে আপনার টিম সদস্যদের পরিকল্পনা এবং মূল্যায়ন করবেন তা একটি মূল উপাদান তৈরি করে, আপনি তাদের দেখান যে আপনি তাদের সর্বোত্তম হতে চান এবং আপনি তাদের সেখানে পৌঁছাতে সাহায্য করতে প্রস্তুত।

অন্যদের নেতৃত্ব দিতে উৎসাহ দিন এবং খুব শিখুন

শিক্ষা আপনার দায়িত্ব সঙ্গে শেষ না। আপনার টিম সদস্যদের জানা উচিত যে তাদের অন্যদেরও শেখার দায়িত্ব আছে। যদি তারা একটি ওয়েব কনফারেন্সে যোগদান করে বা একটি মহান নিবন্ধটি পড়েন, তাহলে তাদের বাকি অংশের সাথে সেই জ্ঞানটি ভাগ করে নিতে হবে এবং প্রয়োজন অনুযায়ী অন্যদের পরামর্শ দিতে হবে। এই ভাবে, আপনি কেবল পুরো দলটিকেই শক্তিশালী করছেন না, তবে আপনি দলের নেতাদের পরবর্তী গ্রুপ তৈরি করতেও সাহায্য করছেন যারা আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনার অগ্রগতি পূরণের জন্য প্রস্তুত এবং আপনার অতিরিক্ত দায়িত্ব এবং অবস্থানগুলি গ্রহণ করবে। ।

1/11/17 এ জেরেমি গিয়ার্ড দ্বারা সম্পাদিত